10月18日,牛岭农场公司召开公司第三季度经营分析会,传达海垦集团2024年前三季度经营分析会精神,听取公司1月至9月份生产经营、土地承包费收缴、未规范管理土地整治工作、安全生产等重点工作的完成情况,分析公司当前工作的堵点难点问题,研究部署冲刺第四季度经营目标重点工作。会议指出,第四季度是全面完成年度目标任务的冲刺阶段,做好第四季度经营工作至关重要,要坚持“干”字当头,激发“赶”的动力,咬定目标不放松,强短板、补弱项,以时不我待的紧迫感,确保年度目标任务全面完成。
会议要求,要加强党建引领,锚定目标任务不动摇,领导干部要以上率下,不折不扣抓好落实,推进党建与经营工作深度融合。要充分利用基础条件,把握好政策机遇,全力以赴真抓实干。特别是土地管理工作,要吃透政策,大力宣传,充分调动队伍的积极性,以超常规思维、超常规举措,确保国有资产增值保值。要加快推进荔枝种植项目立项、榴莲种植项目选址、榴莲蜜种植项目验收等工作,推动“一场一品”产业建设。要充分利用土地资源,大力发展林下经济,促进公司创收增盈。要加大力度盘活闲置资产,拓宽盘活渠道,把“沉睡资产”转变为“增收活水”。要强化KPI考核,聚焦考核目标,全面复盘总结前三季度任务完成情况,查摆问题,查缺补漏。同时做好持续跟踪督导,推动重点工作事项落细落实,坚决以超常规举措冲刺全年目标任务全面完成。(黎秋叶)
来源 | 开云(中国)报
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